[故事連載] 鴟得腐鼠，微喜。鵷雛 笑而不語～（一）

離開內務府，對上官叔寅來說是一個重大的決定，畢竟他在內務府已經十多年了，這十多年來，從內務府承辦司的參事到資深參事，再到司職，內務府的一切，他已經熟悉到不能再熟悉了。即使他天資再怎麼駑鈍，工作也都能駕輕就熟，這一切都已經融入他的血液中...

然而，或許是太熟悉了，讓他覺得這一切都無法再激起他的熱情。加上改朝換代的緣故，承辦司的編制嚴重縮水，任務也在編制緊縮的情況下，讓原本可以自由發揮的職事，被裁減到只能接收沒人要做的雜事，簡單說這個承辦司就是一個吃力不討好，上頭也看不出你有任何貢獻的單位。

那承辦司都有些什麼雜事呢？說來還真包山包海，大至外務府與外邦之間的溝通，小至天文司的渾天儀維修...，都是承辦司的雜事範圍，很多時候其他府司遇到問題，也不管是不是承辦司的業務，第一個就是找承辦司職要說法。

但其實承辦司主要的"大業務"只有三項，其一是出告示，舉凡內務府有任何要對外宣示的文告，不管對外給番族或對內給百姓，都出自承辦司之手。

其二是為天工司監製的工具及器皿製作開物法則，不但要付印成文，還要在大殿上宣讀，給外務府一個說法，讓他們可以教育番族跟百姓如何使用這些新奇的事物，將天朝的國威宣揚到神州各地。第三項工作其實跟開物法則很類似，只是這個法則是要歸檔在天朝的藏書閣，供一般百姓及外邦查閱...

這樣事不多，歲入不差的工作，對很多人來說，是個輕鬆的閒差，但對叔寅而言，卻是他想擺脫的沉悶。特別是承辦司職在組織認定中，已經是一個"官"，縱使這個"官職"僅位居九品等級，但他下面也真的是帶了人。只是在這個官僚體系中，他並無實權，所以下屬其實也不是很在意他這個司職是不是自己的上司，往往有事直接跳過他，直通內務府尹，但出了事卻常要他來承擔。這些狗屁倒灶的事，常讓有則無權的叔寅覺得煩躁。

只是，他總會安慰自己，把上司的交代做好，事情自然會往好的方向走，也沒特別想過要不要離開這件事～

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[雜談] 跨年夜有感！

 已經很多年沒去現場參加跨年活動了，是因為年紀？還是體力？亦或者是對於人山人海的擁擠讓人退怯？總之，在N年前最後一次跟大學同學在信義區完成禮物交換之後，我就不曾在跨年夜踏進台北市，更別說是市政府那一帶....，後來反而都是往其他縣市跑，創造自己家庭的溫馨跨年。煙火什麼的，就用電視畫面權充一下吧....

也有人告訴我，101煙火是台灣獨一無二的跨年代表，親眼目睹煙花炸開的瞬間，絕對跟電視裡看到是不一樣。這我100％同意，但是呴～其實從我家裡附近的秀朗橋往信義區的方向看，就看得到101煙火，只是怎麼都沒動力在寒冷的冬夜走過去看....

2022年12月31我是在泰安的溫泉飯店床上跨年的。當小孩用遙控器在不同縣市的跨年演唱會時，一個歌手的身影閃過畫面，看起來有點面熟，卻又有點陌生，一直到她唱出"抒情版"的妙妙妙之後，我才認出他是Yuki徐懷鈺....對很多人來說，他是年輕時代的回憶，但在今天，卻感覺是時代的眼淚，雖然論唱功跟歌聲，他仍然比其他台的一些偶像團體好很多，但因為現場的年輕人幾乎都不認識她，在沒有共鳴的情況下，互動自然有點冷。之後幾天的新聞也一直著墨這一點....

來源：ET Today

很難想像，新聞報導他在2021年還是屏東的壓軸歌手，是跟大家一起倒數的重要嘉賓，但一樣....歲月催人老，不管這次她穿得多辣，身材保養得多好，EQ有多高、是多少人的回憶...她終究還是會被推倒的前浪...

來源：屏東縣政府文化處、徐懷鈺Yuki

我拿起手機播放妙妙妙的MV給小孩看，他們總算稍微可以體會當年平民天后的威力，頻頻驚呼：「差好多喔～」我心想，與其表演已經無法HIGH起來的妙妙妙跟我是女生這一類歌曲，演唱真正能展現Yuki唱功的愛像一場重感冒這一類抒情歌，或許在這場子會更有力道，如果她高音還飆得上去的話～

[雜談] 歲月不等人 人生 能有多少個10年呢？

 最近，真的遭遇太多事了。

世界杯，我喜歡的球員，都淘汰了～是的，我是說球員，不是球隊。身為一個只看世界杯的一月球迷，只關注球星好像也沒什麼不合理，而當全球幾乎一致讚賞梅西最後一舞的時候，我正在為C羅哀傷！我感傷的不是C梅之間孰強孰弱，也有要談他得過多少獎。畢竟兩者各有支持者。

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對我來說，C羅是個時代變遷下的悲劇英雄，所以對他的後幾場坐板凳跟葡萄牙被淘汰，特別有感觸。當然巴西也淘汰了，但30歲的內馬爾還有機會，C羅大概只能在中東過著窮得只剩錢的生活了...對我來說，C羅是一個悲劇英雄，我要再次說明，這只是我個人的想法。當然，外界對他的評價一直很兩極，自傲、麻煩可能是最常聽到負評，但這不是我的重點，在我心中，對他一路努力為自己帶來的成就，仍然感佩萬分。而且以他在足球界的成績，說他是英雄應該不過份，他能不能狂？當然可以。但是再怎麼強，再怎麼厲害的人，一旦年紀到了，他的價值就開始被稱斤論兩地檢視。可能也會有人說，這還不都是他自找的？我承認，他的個性造就他的悲劇，但我真正想說的是，不管是那個行業，不管你原本多厲害。年齡終究會是一個很難邁過去的門檻。梅西、內馬爾甚至姆巴佩都會有這一天，只是走得漂亮於否而已。

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之所以會這麼有感觸，是因為最近發生了一些令人OOXX的事，一次組織重整，原本一起打拼，有革命情感的同事，一下少了一大群，換成遊戲的術語，大概是團滅的概念！雖然這背後的原因有點複雜，但是對這個現象觀察一段時間，其實還是有脈絡可循，這個邏輯跟做法大概有幾個方式：

首先：你到了一定歲數，又不是主事者的人馬，就不會把重要的事情給你做，等到績效面談時，你獲得的評價就會是"對組織的貢獻度不足"，接下來就是獎金收入變少（畢竟獎金所謂的貢獻是有一定的正相關的），表面上希望你再努力，但實際操作上，你不會有重要的工作可以做，談什麼貢獻？這個方式的目的當然是暗示你自己知所進退，讓大家省麻煩。

當然，遇到比較能忍或是比較能凹的人，這個方法可能就比較沒效果，得用暴力點的方式了。這不是剛好組織重整嗎？趁著個機會把你掛到你討厭的主管下面，或甚至是位階比你低的人下面，然後理所當然幫你降個級，當然，你做的還是一些看起來不能不做但是沒有光環的事。工作跟心理攻擊雙管齊下，這時如果再提個優離的建議，那大概能撐下去的人就更少了。而且，在這樣的氛圍下，離職是會互相影響的，特別是自己的主管要跑了，又有優離的誘因，那很容易一個拉一個，畢竟這個困境是不會改變的，也因為這樣大家也不管轉身華不華麗而各自飛了...

雖然，我自己不在這個團滅的行列，但危機意識怎麼可能沒有？？身為一個行銷人員，不能站在第一線跟客戶及媒體接觸，幾年來只能依據PM給的二手資料，自我安慰產品好棒棒，做著可能隨時被AI取代的Paper Work....，再看著部門其他員工上班愛來不來，出勤造假沒人管、隨便show個line畫面說對手要挖角，要求加薪，不然就走人、用公司資源挖礦自肥....而可悲的是，這些人還可能領著更高的薪水，心不心酸？每天看著這些鳥事，守著自己幾乎歸零的市場敏銳度，我心想，再不做些改變，我真的會毀掉。當然，部門的現狀我無力改變，改變自己應該還是可以的....。也許....真的應該感謝這段時間的遭遇，我才能真正面對走出人家眼中舒適圈的機緣。

第一步，先約即將離開的J吃個午餐，跟他談談彼此未來的規劃，他為公司貢獻了20多年的青春，專業且負責，產出掛保證，一直以來是好用的員工代表，如今他也成為悲劇英雄團的一員。席間，他問我，轉換是你想要的嗎？還是你的不得已而為之？J看問題的切入點還是一如往常的犀利。

我想了一下，我原本來這間公司，做的就是可以接觸人群的工作，能轉換，應該是如我所願。只是....有沒有機會？我不知道，因為還有太多變數！但總要跨出第一步！

除了重新調整工作方向之外，另外一件事就是，停了好久的部落格，好像該重更了！只是，打開部落格一看，上一篇更新已經是10年前的事了，仔細檢視原本的文章，有好多篇的照片都不見，有些內容也應該要改寫。不過既然下了決定，那就做吧，管他過程會有多少麻煩？結果又是好是壞....？畢竟..人生能有多少個十年呢？